Missions de conseil en stratégie

Dans le contexte incertain d’aujourd’hui, il est plus nécessaire que jamais, pour toute entreprise, de maîtriser son cap, de réagir vite pour saisir les opportunités et d’anticiper les évolutions et mutations à venir, pour distancer les concurrents et préempter les marchés de demain.

L’élaboration d’un Projet Stratégique permet à l’entreprise de conforter son avenir en combinant consolidation, développement et  innovation. Pour se faire, la Stratégie des 3 Portefeuilles apparaît comme une solution pragmatique et éprouvée, mêlant le portefeuille d’activité, le portefeuille de territorialité et le portefeuille d’alliance. En fédérant les équipes autour d’une vision commune et partagée, le Stratégie se révèle un sujet de réflexion fécond, en même temps qu’un outil de management puissant.

Missions de Conseil en alliances

Nombreuses sont les entreprises qui souhaitent contracter des alliances, ou mieux gérer et développer celles déjà existantes.

En distinguant entre alliances stratégiques et alliances tactiques, nous vous accompagnons dans la formalisation ou la réorientation de vos alliances. La méthodologie pratique proposée vous permet de répondre aux questions suivantes :

  • quelle est l’activité concernée par l’alliance ?
  • quel est son périmètre géographique ?
  • avec qui négocier ?
  • comment négocier ?

Au-delà du contrat, il convient surtout de  formaliser un Projet Stratégique d’Alliance,  de préciser son organisation et de déterminer ses règles du jeu. Notre accompagnement vise à vous donner les clefs pour monter et gérer efficacement vos alliances dans la durée. Quels sont les moteurs à utiliser ? Quels sont les freins à éviter ?

TPE et PME

ACAMAS – MECALECTRO – LUXALP – BRETAGNE ATELIERS – MERAND – MATGO TRADE – BESNE MECANIQUE – SECOMAT – SPIREC – CAP2I – WIRECOM – BERNAY AUTOMATISATION – ADOP – LIFCO – SELF SIGNAL – SULKY BUREL – ESTAR – BROCHARD

PMI mécanique, transformation métal, plastiques et bois :

LEGRIS INDUSTRIES – BOURDON – FERCO INTERNATIONAL – FIMATEC – LUCAS G – Division 2 de la Télémécanique – SEVA, Groupe Saint Gobain – CROIX MARIE – PAVISOL – TECSABOIS – SOFAMEP – MÉCACHIMIE – SOTIRA – PLASTOBREIZ – BATISS PLASTIQUE • Transport – logistique – manutention – TRANSPORTS CHARPIOT – TRANSPORTS MOUSSET – DELTA (meubles de bureau et transport) – Sté POCLAIN HYDRAULICS

Autres secteurs industriels :

Groupe DICKSON – GLON-SANDERS – ARRIVE (Poulets, plats cuisinés) – AVRIL (Agro-Business) – SDHF (Coopération Sucrière) – CANTREAU (Biscuits) – GRUAU (Carrosserie) – CIFAP à Chalon/Saône – CIDMA Ingénierie – TEUCHOS (Ingénierie) – Imprimerie LE RÉVÉREND – FFM (Sidérurgie) – SPADEL (Leader Benelux de l’eau) – Groupe GASCOGNE (Leader européen bois, papier, emballage)

Sociétés de Service

IPSEC – LAPEYRE MAISON – CPR (Banque) – HARMONIE (Groupe de sept Mutualités) – MUTUALITE GARDOISE – INTERMARCHE – NORAUTO (Distribution) – MOORKENS (Distribution, Belgique) – LARIVIERE (Distribution, Groupe IMETAL) – GROUPAMA – SEDGWICK, COFAST (courtage d’assurance, France et Belgique) – EGT (France Telecom) – CREDIT AGRICOLE Charente-Maritime – CREDIT MUTUEL du Sud Ouest – CREDIT IMMOBILIER DU NORD – SPB (Services Bancaires) – SERGIC/BOURDAIS/BARRET (Immobilier) – SODEXHO – BREIZ RESTAURATION – CREICA (Groupe RENAULT) – Université d’AXA – EURO CIL – Plusieurs Groupes CIL (province) – EDF – SUBRENAT (Négoce textile) – NOYON (Leader mondial de la dentelle)

Institutions régionales et locales :

CONSEIL REGIONAL de l’Orne – CONSEIL REGIONAL Haut de Seine – SMAC (GOGEMA – ARSENAL – EDF) – Cherbourg – PORT DE LA ROCHELLE – UNION PATRONALE DU LOIRET – UNIFA/MEDIFA : Syndicat Professionnel de l’Industrie du Meuble – SYGMA : Syndicat Professionnel du Machinisme Agricole – FENETEC : Syndicat Professionnel des Négociants Techniques – FEDERATION de la Maille et du Vêtement – CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE Vendée – CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE Nantes – CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE Strasbourg – CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE Annecy

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